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时代架构提供了描摹、评估和计较IT料理和企业所依赖的IT时代演变的一种形式。 构建高效IT不错收受框架来描摹时代架构，并将其领会为组合和子组合，其中包括期骗智商(记载系统、集成期骗智商)、数据(结构化和非结构化)、时代(开辟、基础设施和平台)。
该框架使东谈主们简略识别和分类领有的东西，但它并莫得告诉企业领有的时代架构是否是正确的。这便是需要措置的问题。以下空洞了企业将如何看待我方的时代架构，并提供了评估时代架构的要害纪律。
时代架构的两个视角对于时代架构的描摹分为两个互补的视角：举座瞎想和组合视图。
举座瞎想描摹了时代架构的每个组件的作用——提供的功能以及这些组件如何组合在一齐创建举座功能。
另一方面，组合视图植根于投资表面。它将时代架构中的组件视为投资组合中的股票。就像投资者按期审查他们的投资组合以决定购买更多、抓有或出售哪些股票一样，时代架构师凭证这一模子按期审查那时代投资组合每个组件的健康景色，以深信哪些组件继续动作纪律，哪些组件应该冉冉淘汰，以相沿更好地提供所需功能的替代有谋略。
但与投资者有所不同的是，时代架构师有更多的采纳，而不单是是收受、抓有和打消。时代架构师将他们的采纳称为处置。
需要记取的是，要是莫得举座瞎想，IT团队将料理一堆构想死板的组件。要是莫得投资组合视图，将会发现我方料理着一个经心瞎想的纸牌屋：固然所有东西齐放在一齐，但不会想住在里面。
业务架构过火联贯面孔要是不将期骗智商映射到它们相沿的业务功能，就弗成能瞎想和计较连贯的时代架构。因此，雅致记载业务架构的东谈主员必须向IT时代架构师提供四个要害信息。
分类。在这里挑剔的是业务功能的分类，不错分为三个级别——技艺(L1)、职责(L2)和经过(L3)。举例，东谈主力资源(L1)包括薪酬料理(L2)，薪酬料理又包括工资单(L3)，就像财务和司帐(L1)包括应收账款(L2)，司帐包括收款(L3)。要是收受流行术语描摹的话，不错将这一分类称为业务技艺模子(BCM)。 映射。第二个要害信息是BCM中每个功能所依赖的期骗智商的映射。业务架构师可能很想在技艺级别映射这些，但要是莫得L2和L3映射，BCM的蹙迫性将很有限。 评估。第三个要害信息是对每个BCM功能的举座灵验性的评估。 蹙迫性。第四个要害信息亦然最具争议的——每个业务功能的相对蹙迫性。对于这少许有两条提出：(1)将蹙迫性界说为对竞争上风的影响;(2)对其进行评级，而不是对其进行名次。举例，东谈主们不会就薪资是否比销售更蹙迫竣事共鸣，但很容易竣事一致，即在五分制(保举)上，他们齐应该赢得最高分(5)， 青铜峡市尊洲羽毛有限公司要是卖不出去居品， 哈密市东北电动机有限公司就会失去商场份额，涞水县体公废纸有限公司要是不给职工发工资， 青铜峡市洁名蚕丝有限公司就难以更好地销售居品。
广东省新立电子信息进出口有限公司分类法、期骗智商映射、业务功能灵验性、业务功能蹙迫性这四部分是联贯业务和时代架构的东西。
值得一提的是：固然BCM平日访佛于企业的组织结构图， 浑源县当合锁具有限公司但组织结构图并不是BCM。对于企业(尤其是大型企业)来说，凭证功能除外的其他内容进行组织是很常见的，举例，凭证地舆位置、客户类型或居品类别。这导致一些业务功能在企业的多个部分中发扬出来。
评估时代架构为了评估时代架构，架构师需要了解组件和集成的健康景色，冗余和整合契机，以及业务功能相沿的质地。以下是需要了解的相关组件启动景色评分的信息。
大名县立会麻类有限公司双辽市和匹复印机有限公司时代架构中每个投资组合和子投资组合的每个组件齐是要害的金钱，将影响IT的责任技艺和各个相沿业务界限的责任技艺。
用于评估架构组件的好意思满纪律列表特地泛泛。使用的框架包括仅针对期骗层的30个潜在评估纪律。但即使是一层，30个纪律也会过多。从数据会聚和料理的角度来看，10个纪律是切合内容的最大值。
凭证投资组合和子投资组合收受以下简化的纪律集，将为评估时代架构奠定坚实的基础：
(1)功能性：这是不言而喻的纪律——组件是否完成了需要它完成的任务。
(2)机动性：组件如何适合新的和不停变化的情况。
(3)解析性和性能：很显豁，麻制包装用品期骗智商、平台或基础设施组件在可用每每时崩溃，启动速率特地慢，这是一个需要措置的问题。
(4)里面工程：组件拼装的横暴(更容易深信组件何时在里面开发)是否稳当工程纪律。
黄石市正骏化学品有限公司十堰市胜泰电商有限公司(5)集成和接口：这仅适用于期骗智商和数据存储库。它对每个期骗智商和数据存储库如何与其他期骗智商和数据存储库交换数据以同步叠加数据进行评分，要是超越复杂，还不错同步叠加的业务逻辑。
(6)顺从架构原则：企业需要粉碎时候施展这些原则，收受的时代应该稳当这些原则。
(7)安全性：固然如今大多数会聚袭击事件齐是应付工程的箝制，但这并不虞味着不需要强化时代。
(8)供应商和居品可行性：组件过火供应商在其商场上是否具有临界质地?也便是组件是否会得到相沿和增强。企业能招募到优秀的东谈主才来从事这项责任吗?
(9)更新版块：该组件是否仅比其供应商刻下发布的版块逾期一个版块，或者在另一个顶点情况下，提供组件的供应商不再相沿该组件。
(10)低层的健康景色：由于每层的组件依赖于基层的组件，它们剿袭了那些基层组件的健康景色或过失。举例，期骗智商可能依赖于分层存储在大型机托管的IMS数据库中的数据。大多数IT组织觉得IMS是一个过时的平台，导致该期骗智商的平台层得分为负。此外，对于大多数IT商店而言，分层数据瞎想将会违犯结构化数据瞎想纪律(轨范化)，从而凭证期骗智商的信息存储库特征镌汰其分数。
(11)冗余：当企业的其他地刚直在使用其他功能相似且可能更好的替代有谋略时，该组件便是冗余的。要是是这么，在冗余组件中应开发一个纪律并赢得较高的名次;其他的应该被评价有问题，因为它们是充足的。
评分不论企业决定收受哪种属性来估量架构组件的启动景色，以下是三个教导：
为所有属性开发一个共同的目标。在群众的斟酌责任中，发现+2到-2的评分(仅限整数)效能很好。这是一个五分制的目标，稳当所有东谈主的民风。可是通过将目标聚首在零点，它是一个更当然的系统，因为负数对应于负数，而正数对应于正数。 打消加权。在将权重身分添加到评估纪律之前，需要三想此后行。原则上应该这么作念，因为有些属性比其他属性更蹙迫。但在实行中，东谈主们可能会发现，举例，在三点权重范围(高、中、低)上将属性的蹙迫性评分为高或中之间的影响互异，不会对箝制产生足够的影响，因此不值得顾虑。通常，蹙迫性较低的属性可能不蹙迫，不错全齐删除它们。 不要依赖电子表格。不要依赖电子表格来料闪现聚的相关时代架构的数据。开发一个数据库，不论是我方构建的仍是贸易的架构料理系统。需要料理的大齐数据触及多对多关系是其中一个原因。举例，一些期骗智商相沿多个业务功能，而大多数业务功能依赖于多个期骗智商。开发在电子表格上的时代架构存储库很快就会酿成一个难以料理的芜乱步地。此外，要是在电子表格中料理时代架构数据，可能面对更多的问题。
企业领有所需的所稀薄据。需要知谈每个期骗智商相沿哪些业务功能以及每个期骗智商相沿哪些硬件和软件，并需要知谈每个组件的健康景色。而且对于每个组件，需要知谈是否有其他组件不错完成疏导的责任，要是有，是哪一个作念得更好。
企业还要了解改日的架构在那边保抓不变，在那边必须改革，以及进行改革的优先事项是什么。
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